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上汽集團(tuán)

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

  經(jīng)過(guò)2024年的極度內(nèi)卷之后,2025年競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈,許多主流車企新年開(kāi)工就開(kāi)啟價(jià)格戰(zhàn),這也意味著,今年汽車市場(chǎng)依舊是延續(xù)內(nèi)卷節(jié)奏,大有愈演愈烈之勢(shì)。

 既然市場(chǎng)節(jié)奏無(wú)法改變,那就只能改變自身來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化,其中上汽集團(tuán)經(jīng)過(guò)2024年的變革之后,在2025年開(kāi)年也是迎來(lái)了開(kāi)門紅。

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

 根據(jù)上汽集團(tuán)發(fā)布的最新銷量數(shù)據(jù)顯示,1月份上汽實(shí)現(xiàn)整車批售 26.4萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)7.9%,終端交付35.3萬(wàn)輛,領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)同行。

 其中,自主品牌終端交付20.6萬(wàn)輛,占集團(tuán)整體銷量的比重較上年同期提升近6個(gè)百分點(diǎn);新能源車終端交付8.7萬(wàn)輛,繼續(xù)位居行業(yè)頭部陣營(yíng);海外市場(chǎng)頂住外部壓力,實(shí)現(xiàn)終端交付9萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)7.8%,環(huán)比增長(zhǎng)12.5%,重回行業(yè)領(lǐng)先。

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

 面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)能過(guò)剩、車企利潤(rùn)下滑明顯,中國(guó)汽車市場(chǎng)加速進(jìn)入淘汰賽的大環(huán)境,長(zhǎng)安汽車和東風(fēng)汽車閃電合并,重組合并將是今后的主旋律,以后車企都是大集團(tuán)作戰(zhàn),上汽集團(tuán)正是靠著自主品牌、新能源汽車、海外市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn),將大汽車集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,面對(duì)汽車新市場(chǎng),上汽集團(tuán)顯然已經(jīng)找到了屬于自己的節(jié)奏。

自主擦亮技術(shù)招牌

 在存量競(jìng)爭(zhēng)新市場(chǎng)常態(tài)、新能源與傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng)比例重新調(diào)平的巨變時(shí)代,自主品牌要想贏得市場(chǎng)青睞,盲目跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)并不是明智之舉,一是對(duì)銷量提升有限,二是對(duì)品牌傷害巨大。

 汽車新市場(chǎng)更多是考驗(yàn)技術(shù)儲(chǔ)備,資金和體系力的實(shí)力,上汽集團(tuán)的大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)也就體現(xiàn)出來(lái)了。

 10年來(lái),上汽集團(tuán)在智能電動(dòng)車核心技術(shù)領(lǐng)域的投入近1500億元,這一巨額投入帶來(lái)了豐碩的技術(shù)成果。

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

 目前,上汽集團(tuán)已擁有26000 余項(xiàng)有效專利,構(gòu)建起了一整套完整且先進(jìn)的技術(shù)體系,包括純電、混動(dòng)、氫能三大整車平臺(tái),以及電池、電驅(qū)、超混系統(tǒng)、智能車全棧解決方案,形成了七大技術(shù)底座。

 得益于在技術(shù)領(lǐng)域的長(zhǎng)期布局,搭載DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù)的榮威D7 DMH世界冠軍版以超2208.719km的續(xù)航里程和低至2.49l/100km的平均油耗數(shù)據(jù),獲得"插電式混合動(dòng)力轎車單次滿油滿電行駛最遠(yuǎn)距離"吉尼斯世界紀(jì)錄稱號(hào)。

 今年,上汽研發(fā)的固態(tài)電池預(yù)計(jì)將搭載在mg品牌車型上,在性能、成本與安全性上遠(yuǎn)勝于液態(tài)電池的固態(tài)電池,是上汽手中的"技術(shù)王牌"。

 智己汽車2024全年銷售65505輛,同比勁增71%,累計(jì)交付量已突破10萬(wàn)輛,領(lǐng)航高階智駕,IM AD無(wú)圖城市NOA已開(kāi)通并推送全系車型,并發(fā)布"一段式端到端直覺(jué)式智駕大模型",成為行業(yè)內(nèi)首個(gè)同時(shí)具備L2、L3、L4級(jí)智能駕駛量產(chǎn)能力的品牌。

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

 在智能車全棧解決方案的技術(shù)研發(fā)與迭代方面,繼2022年推出行業(yè)首個(gè)智能車全棧技術(shù)解決方案——"上汽零束銀河"之后,目前,該方案已進(jìn)化至3.0版本,并于2024年分步上車,2025年全面落地。

 2024年,智己、飛凡研發(fā)業(yè)務(wù)并入上汽集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)總院。研發(fā)總院主要為智己、飛凡、榮威、MG四大品牌提供基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)。經(jīng)調(diào)整后,智己和飛凡的新產(chǎn)品從立項(xiàng)到整體開(kāi)發(fā),均由研發(fā)總院統(tǒng)一負(fù)責(zé)。動(dòng)力電池、智能駕駛、底盤等技術(shù)項(xiàng)目也會(huì)集中遷移到上汽研發(fā)總院統(tǒng)一管理統(tǒng)籌。

 上汽研發(fā)總院院長(zhǎng)蘆勇表示,"我們確定了構(gòu)建'大單品'的開(kāi)發(fā)模式。所謂'大單品'開(kāi)發(fā)模式,就是通過(guò)平臺(tái)化、規(guī)格化,把單品規(guī)模做大,把成本降低。"

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

 2024年,上汽自主品牌終端銷量達(dá)274.1萬(wàn)輛,在整體銷量中的占比達(dá)到60%,較2023年提高5個(gè)百分點(diǎn);新能源車終端銷量達(dá)137萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)30%,創(chuàng)下歷史新高;海外終端交付量達(dá)108.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)2.6%。

 手握各個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的王牌,正是上汽自主品牌在內(nèi)卷市場(chǎng)突圍的底氣,而大集團(tuán)作戰(zhàn)也是上汽自主品牌面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的底牌。2025年,進(jìn)一步擦亮自主技術(shù)創(chuàng)新這塊金字招牌的上汽才有底氣和實(shí)力支撐起大自主板塊業(yè)務(wù)的持續(xù)向上突破。

合資邁入2.0新時(shí)代

 當(dāng)前的中國(guó)汽車市場(chǎng),本土汽車品牌已經(jīng)掌握了制勝的密碼,不斷刷新的自主品牌市占率已經(jīng)充分說(shuō)明這一點(diǎn)。在過(guò)去一年,也是合資車企真正清醒的一年,他們?yōu)楸J袌?chǎng)份額放棄了品牌溢價(jià),合資企業(yè)的外方也開(kāi)始重新審視中方的合作價(jià)值。

 2024年,合資車企的形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。中國(guó)汽車市場(chǎng)14家主流合資車企中,僅有3家實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),其余11家為負(fù)增長(zhǎng)。

 疊加自主品牌頻繁發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn),近幾年,合資車企無(wú)論是在智駕、座艙還是更新效率和迭代速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上中國(guó)車企,而其傳統(tǒng)燃油車的品牌溢價(jià)能力也在急劇下滑,過(guò)去加價(jià)也搶不到的熱門車型如今已經(jīng)淪落到讓利甩賣的地步。

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

 為了改變現(xiàn)狀,中國(guó)合資車企已經(jīng)從外方對(duì)合資車企的被動(dòng)賦能到中方對(duì)合資車企的主動(dòng)賦能,或者說(shuō)雙向賦能。

 眾所周知,上汽集團(tuán)旗下,合資企業(yè)時(shí)間最早,規(guī)模最大。

 上汽大眾、上汽通用以及上汽通用五菱都是國(guó)內(nèi)知名的合資汽車企業(yè),在國(guó)內(nèi)車市可謂縱橫捭闔,叱咤風(fēng)云。尤其是上汽大眾,作為國(guó)內(nèi)第一家合資車企,已經(jīng)昂首走過(guò)了40個(gè)春秋,成為中國(guó)汽車市場(chǎng)上合資企業(yè)成功的典范。

 去年11月,上汽集團(tuán)與大眾汽車集團(tuán)在上海簽署了延長(zhǎng)合資協(xié)議,這意味著雙方正式開(kāi)啟了這家模范合資企業(yè)的合作2.0新時(shí)代,以"技術(shù)話語(yǔ)權(quán)"重構(gòu)合資品牌的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,開(kāi)創(chuàng)了從"市場(chǎng)換技術(shù)"到"技術(shù)贏市場(chǎng)"的合作新典范。

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

 上汽大眾將在2026年陸續(xù)推出三款插電混動(dòng)車型以及兩款純電車型,這些車型將更加依托上汽方面的技術(shù),搭載更具競(jìng)爭(zhēng)力的全新三電系統(tǒng)、全新設(shè)計(jì)的交互界面、城市noa智駕功能和ai大語(yǔ)言模型,"在中國(guó)、為中國(guó)"的口號(hào)真切落實(shí)到了行動(dòng)上。

 上汽通用面對(duì)新環(huán)境,也是主動(dòng)求變。去年上汽通用全年累計(jì)銷量67.3萬(wàn)輛,新能源車型銷量10.49萬(wàn)輛。

 面對(duì)合資品牌經(jīng)銷商生存難問(wèn)題,上汽通用去年主動(dòng)控批發(fā),對(duì)經(jīng)銷商的考核方式從批發(fā)量改為零售量,全年去庫(kù)存超20萬(wàn)輛,恢復(fù)了渠道的健康度。同時(shí),上汽通用還通過(guò)配合優(yōu)化的政策和培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制,即為經(jīng)銷商做了減負(fù),又推動(dòng)經(jīng)銷商從"坐在店里等客戶",向"主動(dòng)走向客戶"轉(zhuǎn)變。

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

 從去年第三季度開(kāi)始,上汽通用隨著主力新車的密集升級(jí)換代推向市場(chǎng),輔以一系列靈活高效營(yíng)銷策略的助力,實(shí)現(xiàn)了終端月銷量的六連漲,市場(chǎng)表現(xiàn)企穩(wěn)回暖,并于第四季度實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)回正。

 在產(chǎn)品研發(fā)層面,上汽通用打破合資品牌原有產(chǎn)品研發(fā)邏輯。從2025年起,上汽通用新車型的產(chǎn)品定義將由上汽通用和泛亞自己主導(dǎo),100%圍繞中國(guó)客戶需求展開(kāi)。從2025年到2027年,計(jì)劃推出12款全新車型,100%為新能源車型,純電、插混和新的增程技術(shù)都兼顧,覆蓋轎車、SUV和MPV的不同車身形式。

上汽完成轉(zhuǎn)身"加速跑"

 對(duì)于上汽集團(tuán)這樣的大型國(guó)企而言,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)淘汰加速的汽車新市場(chǎng),只有變革才能勝出。

 對(duì)于變革,上汽集團(tuán)內(nèi)部也是全力以赴。

 上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉秋表示,全面深化改革要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓產(chǎn)品與營(yíng)銷兩端、抓產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、抓干部隊(duì)伍建設(shè)。

 上汽集團(tuán)總裁賈健旭強(qiáng)調(diào),圍繞集團(tuán)整體目標(biāo),各板塊和整車企業(yè)必須"提質(zhì)升級(jí)、瘦身健體、業(yè)務(wù)協(xié)同、防范風(fēng)險(xiǎn)",咬定全年工作目標(biāo)不放松,堅(jiān)決完成2025年各項(xiàng)工作任務(wù)。

打響技術(shù)主權(quán)突圍戰(zhàn),上汽集團(tuán)今年轉(zhuǎn)型變革再提速

 從2025年開(kāi)門紅來(lái)看,如今上汽集團(tuán)全面掌握了新能源時(shí)代、智能化時(shí)代所需的所有核心技術(shù),擁有雄厚的技術(shù)積淀和底蘊(yùn),將有力支撐自主品牌業(yè)務(wù)持續(xù)向上突破,并實(shí)現(xiàn)對(duì)合資企業(yè)的產(chǎn)品賦能,至此上汽集團(tuán)這個(gè)巨象已完成轉(zhuǎn)身。

 東方證券研報(bào)表示,2024年,上汽集團(tuán)自主板塊及合資品牌銷量均有所承壓,但受益于國(guó)企改革,預(yù)計(jì)公司在2025年將加速推進(jìn)全面深化變革,銷量及盈利有望實(shí)現(xiàn)筑底回升:自主品牌將繼續(xù)推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整、品牌整合、智駕升級(jí)等轉(zhuǎn)型變革措施,促進(jìn)自主板塊實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模向上、經(jīng)營(yíng)效率及盈利能力提升;合資品牌將加快戰(zhàn)略調(diào)整及電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型,銷量及盈利能力有望逐步改善。

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